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四公司召開營銷專題會
   來源:cscec4b1 發布時間:2018-11-01 點擊次數:719
 

近日,四公司營銷專題會在粵東地區揭陽恒大翡翠華庭項目會議室召開,四公司負責人王金兵、各部門副職及以上人員、項目經理共70余人參加了專題會議。

會上,四公司經理助理、市場部經理陳剛首先對公司各個區域市場經濟情況、財政收入情況進行通報,詳細分析了公司2018年度合同額構成、公投市場投標情況、公司信用排名情況較低的原因并探討了解決方法,系統地分析了行業內外對手的情況。基礎設施負責人王開將基礎設施市場比作一塊蛋糕,從“蛋糕是什么”“蛋糕從哪里來”“如何搶蛋糕”等七個方面,向與會人員重點介紹了基礎設施的類型、業主情況的分析及今后營銷工作發展的思維和方向,為公司的轉型提供了借鑒。

會上,四公司粵東、漳州、泉州三個區域的負責人分別對區域的市場概況、市場體量、業主情況、及競爭對手情況展開分析,深刻地總結了在營銷工作中存在的不足,并制定了下一步的營銷策略,表明了做好營銷工作的決心。

四公司營銷副經理吳建華就大家的匯報做總結,吳總從“兩個優先”講解了營銷的技巧。一是方向優先,找準四公司的轉型方向,要多去經營對接高端業主、高端項目、公投項目。二是履約優先,加大清欠工作,維護公司良好企業信譽形象。加強營銷團隊建設,加強營銷力度。向營銷做得好的標桿和優秀單位看齊,多種渠道開展營銷,開拓市場。

最后,王金兵總針對如何做好營銷工作提出了“好項目”、“好資源”、“好規則”三個錦囊。并對四公司接下來的營銷工作提出了要求,目前公司的整體營銷人員隊伍數量少,需要盡快擴大營銷隊伍。公司要繼續加大市場開拓的力度,積極主動對接潛在的高質量業主。四公司各區域負責人要緊密與市場業務進行聯系,及時掌握業主的運行信息。全體員工要有營銷意識,通過分享和交流,提高整個公司的營銷水平,營造良好的營銷氛圍。

會后,公司還邀請了著名心理學專家曹高舉為所有參會人員進行了關于情商和領導力的專題培訓,緩解了大家平時日常工作中的緊張感和壓力,指導大家如何成為一個高情商的崗位管理者和如何增加個人領導魅力。(文:郭明杰)


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